Teamentwicklung / Teamberatung

Konstruktive Teamarbeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens, der im Wesentlichen von der effektiven Zusammenarbeit der Mitarbeiter abhängig ist.

Menschen sind sehr häufig in ihrer Arbeit nicht so sehr durch ihre Aufgaben gestresst, sondern sie sind vielmehr durch die Zusammenarbeit im Team beansprucht – und sogar belastet.

Jeder Mensch, der die Erfahrung konflikthafter Zusammenarbeit in einem Team gemacht hat, weiß, wie kräftezehrend und demotivierend es ist und wie sich dies auf die Psyche und somit auf die Leistung auswirkt!

Durch meine Beratung wird einem Team die Möglichkeit zur Reflexion der teamspezifischen Vorgänge gegeben. Dadurch werden die sozialen Zusammenhänge zwischen den einzelnen Mitgliedern und auch die Anforderungen des beruflichen Kontexts, in den jedes Teammitglied eingebettet ist, deutlich.

Im ersten Schritt wird die Konfliktklärung angestrebt: Die Hintergründe von Konflikten werden beleuchtet und in einem konstruktiven Dialog mit den Konfliktpartnern beleuchtet. Weiterhin wird an konkreten Vereinbarungen nach den Prinzipien Vertraulichkeit, Selbstbestimmung, Freiwilligkeit, Fairness und Respekt gearbeitet.

Regelungen, die für alle Seiten einen tragfähigen Kompromiss darstellen, werden getroffen. Dadurch werden Effektivitätsverluste abgebaut, die durch Spannungen unter Mitarbeitern oder durch unklare Arbeitsabläufe entstanden sind.

Ziel meiner Beratung ist es, die Definition von Zielen, Rollen, Aufgaben und Leistungen innerhalb eines Teams zu optimieren, die Kooperation und das gesamte Arbeitsklima zu verbessern.